Business Process Outsourcing

O BPO Financeiro (Business Process Outsourcing) é a terceirização da gestão financeira de uma empresa para uma empresa especializada, como a Siga Consultoria Empresarial.

Nosso objetivo é proporcionar conhecimento e mais eficiência nos números das empresas. Queremos assegurar que o empresário tenha mais certeza com relação aos seus números, e com isso, gerar mais oportunidade de crescimento e desenvolvimento. 

Como funciona?

A equipe da Siga Consultoria Empresarial vai controlar diariamente todas as operações realizadas pela sua empresa a fim de entendermos onde está indo cada centavo de receita gerado. Com isso, monitorar os gastos e sinalizar aqueles que estão gerando maior impacto financeiro no seu fluxo de caixa. 

Diariamente, semanalmente e mensalmente vamos reportar previamente a posição de contas a receber e de contas pagar, para que você possa planejar com segurança e exatidão o fluxo de caixa da sua empresa. 

Nossa equipe assume a responsabilidade por diversas tarefas financeiras, como:

  • Gestão de Contas à Receber:

    Emissão de Nota Fiscal;
    Emissão e envio de Boletos Bancários; 
    Conciliação de Recebimentos;
    Registro de todas as saídas financeiras.

  • Gestão de Contas à Pagar:

    Agendamento de pagamentos; 
    Conciliação bancária e controle de caixa.

  • Gestão de Documentos: Envio de relatórios e documentos para o contador.

  • Gestão do Resultado:
    Relatório mensal do resultado da operação; Acompanhamento do resultado histórico. 

Benefícios:

  • Redução de custos: Diminuição dos custos com pessoal, infraestrutura e softwares.
  • Aumento da eficiência: Informação certa na hora de tomar a decisão. Melhoria na organização e controle das finanças. Acesso em tempo real ao financeiro da sua empresa.
  • Maior foco no negócio: Liberação do tempo da equipe interna para focar nas atividades estratégicas da empresa.
  • Acesso a expertise: Conhecimento especializado em gestão financeira.

Para quem é recomendado?

Empresas que buscam:

  • Reduzir custos;
  • Aumentar a eficiência da gestão financeira;
  • Focar nas atividades estratégicas do negócio;
  • Ter acesso a expertise em gestão financeira.